Metsämiesten Säätiö edellyttää kaikilta rahoittamiltaan apurahahankkeilta ulkoista viestintää. Viestinnän vähimmäisvaatimus on, että Säätiölle toimitetaan julkaistavaksi tiedote hankkeen tuloksista. Tämä lisää hankkeiden toteutuksen läpinäkyvyyttä ja vaikuttavuutta. Metsämiesten Säätiö ei vastaa näiden tiedotteiden sisällöstä.
keskiviikkona, 27.08.2025
Työhyvinvoinnista huolehtiminen on keskeinen osa vastuullisen työyhteisön toimintaa. Tapion toteuttamassa ja Metsämiesten Säätiön rahoittamassa selvityksessä kerättiin metsäalan työpaikoilta tietoa työhyvinvointitaitojen tukemisen ja sitouttamisen käytänteistä. Kehityskohteiksi tunnistettiin työkuorman hallinnan lisäksi muun muassa tukitoimien vaikuttavuuden seuranta.
Tapio selvitti kevätkaudella 2025, miten metsäalan työpaikoilla tuetaan esihenkilöitä ja henkilöstöä hyvinvointitaitojen vahvistamisessa sekä mitkä ovat hyviä käytäntöjä, hyödyllisimpiä kehittämiskohteita ja henkilöstön sitouttamisen keinoja.
Hankkeen verkkokyselyyn vastasi 31 henkilöä pääasiassa henkilöstöhallinnosta ja ylimmästä johdosta. Syventäviin haastatteluihin osallistui 11 työhyvinvoinnin parissa toimivaa henkilöä. Lisäksi Metsähyvinvoinnin pyöreä pöytä tunnisti keinoja, joilla voidaan vahvistaa hyviä käytäntöjä ja yhteisöllisyyttä etä- ja hybridityössä. Selvitykseen osallistuneissa organisaatioissa tyypillisimpiä toimintoja olivat metsänhoidon ja puunkorjuun suunnittelu ja toteutus sekä neuvontatehtävät.
Selvityksen pohjalta koostettiin suosituksia työnantajille ja henkilöstölle työhyvinvoinnin kehittämiseen.
Joustava ja merkityksellinen työ ovat metsäalan vetovoimatekijöitä
Työhyvinvointia ja sen tukemista koulutetaan ja mitataan selvitykseen osallistuneissa metsäalan organisaatioissa laajasti. Kumppanina toimii usein työterveyshuolto.
Selvityksen mukaan työhyvinvointia ja vetovoimaa metsäalan työpaikoilla vahvistavat tällä hetkellä etenkin mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön, työaikoihin ja työskentelypaikkaan sekä selkeä työnjako ja vastuualueet. Hyödyllisimmiksi kehittämiskohteiksi tunnistettiin työkuorman kohtuullistaminen, tiedonkulun parantaminen ja kannustinjärjestelmät. Oman työn johtamistaitoihin ja työssä jaksamiseen tulee kiinnittää aiempaa enemmän huomiota.
Teemahaastatteluissa metsäalan yleisenä haasteena pidettiin julkista keskusteluilmapiiriä, joka kuormittaa osaa henkilöstöä. Sen ei kuitenkaan koettu vaikuttavan pysyvyyteen metsäalan töissä. Alan tärkeänä vetovoimatekijänä pidettiin työn merkityksellisyyttä.
Esihenkilöt saavat valmennusta ja tukea, jotta he voivat edistää henkilöstön työhyvinvointia. Useimmin aiheeksi mainittiin työturvallisuusriskien hallinta, työskentelytapojen kehittäminen ja yhteistyötaidot. Sen sijaan tietotyön kuormituksen hallinta on harvinaisempi aihe.
Henkilöstön työhyvinvointivalmennuksissa kärkiteema on turvallinen työskentely. Työturvallisuutta myös seurataan. Kehittämiskohteeksi tunnistettiin tukitoimien vaikuttavuuden seuranta.
Työntekijöitä sitoutetaan useimmin työn joustoilla, yhteisöllisyyttä lisäämällä, palkitsemisjärjestelmillä, henkilöstöeduilla ja työterveyshuollon palveluilla.
Tulokset ja kysely ovat saatavilla verkosta
Selvityksen loppuraporttiin koottiin toimintaohjeita sitouttamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi. Verkkokyselyssä esitetty keinovalikoima oli vastaajien mielestä hyödyllinen jatkoa ajatellen. Raportti ja kysely ovat saatavilla Tapion verkkosivuilta ja Metsähyvinvoinnin aineistopankista.
Tutustu Tapion raporttiin: Työhyvinvointitaitojen tukeminen metsäalalla
Lisätietoja:
Reetta Pilhjerta, Asiantuntija, reetta.pilhjerta(at)tapio.fi, +358 29 432 6085